تاب‌آورپلتفرم مدیریت تداوم کسبوکار و تاب‌آوری سازمانی
تابآور پلتفرم بومی مدیریت تداوم کسبوکار (BCM) است که به سازمان‌ها کمک میکند پیش از وقوع بحران آماده باشند و پس از آن در کمترین زمان به وضعیت عادی برگردند. از تحلیل اثرات کسبوکار (BIA) و تعیین RTO و RPO تا تدوین طرح تداوم و طرح بازیابی از فاجعه، اجرای مانور و مدیریت بحران — همه در یک سامانه‌ی یکپارچه و منطبق با ISO 22301.
ISO 22301 · Continuity Readiness
ISO 22301
استاندارد مرجع
BIA تا بازیابی
پوشش چرخه‌ی کامل
بومی
توسعه‌یافته در ایران
سه رکن تداوم کسبوکار
تحلیل اثرات کسبوکار (BIA)
شناسایی فرایندهای حیاتی، وابستگی‌ها و پیامد مالی و عملیاتی توقف هر فرایند؛ و تعیین RTO، RPO و حداقل سطح خدمت قابلقبول.
طرح‌های تداوم و بازیابی
تدوین و نگهداری طرح تداوم کسبوکار (BCP) و طرح بازیابی از فاجعه (DRP) با نقش‌ها، فهرست اقدام‌ها و منابع جایگزین برای هر سناریو.
مدیریت بحران و مانور
اجرای مانورهای رومیزی و عملیاتی، فعال‌سازی تیم بحران، اطلاع‌رسانی به ذی‌نفعان و ثبت درس‌آموخته‌ها برای بهبود مستمر.
برای چه آماده‌تان میکند
از تحلیل تا بازیابی
شناخت سازمان
شناسایی محصولات، خدمات، فرایندها و ذی‌نفعان و تعیین دامنه‌ی سیستم مدیریت تداوم.
تحلیل اثرات (BIA)
سنجش پیامد توقف هر فرایند در طول زمان و تعیین RTO و RPO.
ارزیابی ریسک
شناسایی تهدیدها و نقاط شکست واحد و اولویت‌بندی اقدامات کاهش ریسک.
راهبرد و طرح
انتخاب راهبردهای تداوم و تدوین BCP و DRP برای سناریوهای کلیدی.
مانور و آزمون
آزمودن طرح‌ها با مانورهای رومیزی و عملیاتی و سنجش دستیابی به RTO.
بازنگری و بهبود
به‌روزرسانی طرح‌ها پس از هر تغییر، حادثه یا مانور.
استانداردهای مرجع
ISO 22301
الزامات سیستم مدیریت تداوم کسبوکار
ISO 22313
راهنمای پیاده‌سازی ISO 22301
ISO/TS 22317
راهنمای تحلیل اثرات کسبوکار
ISO/IEC 27031
آمادگی فناوری اطلاعات برای تداوم
NIST SP 800-34
برنامه‌ریزی اضطراری سیستم‌های اطلاعاتی
دستاورد شما
پاسخ به پرسش‌های شما
مدیریت تداوم کسبوکار (BCM) چیست؟
مجموعهای از فرایندهاست که تضمین میکند خدمات حیاتی سازمان هنگام بحران — مثل حملهی سایبری، قطعی مرکز داده یا بلایای طبیعی — متوقف نشوند یا در زمان قابلقبول بازیابی شوند. استاندارد مرجع آن ISO 22301 است.
RTO و RPO یعنی چه؟
RTO حداکثر زمان قابلقبول برای بازگرداندن یک فرایند پس از توقف است؛ RPO حداکثر میزان دادهای است که سازمان میتواند از دست بدهد (بر حسب زمان). تابآور این دو را در تحلیل اثرات کسبوکار برای هر فرایند تعیین و پایش میکند.
تفاوت BCP و DRP چیست؟
طرح تداوم کسبوکار (BCP) کل سازمان — افراد، فرایندها و محل کار — را پوشش میدهد؛ طرح بازیابی از فاجعه (DRP) بخشی از آن است که روی بازگرداندن سامانهها و زیرساخت فناوری اطلاعات تمرکز دارد.
آیا تابآور برای اخذ گواهی ISO 22301 کمک میکند؟
بله. ساختار سامانه بر اساس بندهای ISO 22301 طراحی شده و مستندات، شواهد مانور و سوابق بازنگری لازم برای ممیزی را یک‌جا نگه می‌دارد. تیم مشاوره‌ی ما هم در پیاده‌سازی همراهتان است.